C.5. Les fondamentaux de la logistique (14 h)

 

Objectif pédagogique. A l’issue de la formation, le participant sera en mesure :

 

1° de découvrir la fonction et les opérations logistiques dans les entreprises ; de découvrir l’alignement des opérations logistiques sur les stratégies d’efficience ou de réactivité des entreprises ;

 

2° de connaitre les 5 V's des entrants (volume, valeur, variété, variation, visibilité) et de comprendre comment les entreprises gèrent les opérations logistiques  : 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 PL  ;

 

de comprendre le logigramme et la chaîne de valeur ; de découvrir la résilience et la vulnérabilité des chaînes logistiques internationales.

 

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Public : Toute personne qui s’intéresse aux fondamentaux de la logistique.

 

Prérequis : aucun.

 

Spécificité : formation tenant compte de vos produits et marchés.  

 

Durée : 2 jours (14h). Les formations en distanciel s'organisent autour des sessions de 3h30 chacune.   

 

Modalité : intra-entreprise (en présentiel sur le site-client, ou en distanciel).

 

Délais d'accès :  environ 10 jours ouvrés (durée estimée entre la demande formulée par le client et le début de la formation). 

 

Dates : à convenir.

 

Prix : Devis personnalisé. Pour connaitre les éléments permettant de former le prix, veuillez cliquer ici.   

 

Méthodes mobilisées : support de formation (en vidéo-projection), illustration des concepts théoriques par des exemples, support de formation et documentation remise aux participants. 

 

Modalités d'évaluation : l’évaluation se fait via un questionnaire (au début, en cours et après la formation).

 

Accessibilité : tout public. 

 

Personnes en situation de handicap (PSH) : afin qu'une personne en situation de handicap puisse suivre la formation dans les meilleures conditions, nous vous invitons à consulter cette page en cliquant ici.  

 

Intervenant : Directeur d’une société de consulting en logistique internationale et ancien Directeur des opérations d’un grand groupe international des produits électroniques. Auteur de plusieurs ouvrages portant sur le transport et la logistique.

 

Plan :

 

I. L’évolution et la reconnaissance de la fonction logistique dans les entreprises : pyramide Hayes et Wheelwright ; logistique opérationnelle ; SC tactique ; Demand Chain stratégique

 

II. Les opérations logistiques : transport, gestion des stocks, emplacements (facilities), manutention, emballage, techniques douanières

 

III. L’alignement des opérations logistiques sur les stratégies d’efficience ou de réactivité des entreprises

 

IV. Les 5 V’s des entrants : Volume, Valeur, Variété, Variation, Visibilité

 

V. Comment les entreprises gèrent-elles leurs opérations logistiques : 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 PL ?

 

VI. Le logigramme et la chaîne de valeur

 

VII. La résilience et la vulnérabilité des chaînes logistiques internationales

 

VIII. Synthèse du stage (questions/réponses ; fiche d’évaluation du stage).

 

Note : il s’agit d’un plan-type qui pourrait être personnalisé en amont de la formation par rapport aux attentes spécifiques de chaque client.  

 

(Dernière mise à jour : le 22 juin 2022).