L.1. Les fondements de la logistique

 

Objectif pédagogique : Permettre aux participants de prendre conscience de la nécessité de bien maîtriser les concepts et les outils de la logistique pour acquérir des avantages comparatifs déterminants.

 

Public : Cadres dirigeants, directeurs financiers, responsables logistiques, acheteurs, ADV, avocats, juristes.

 

Prérequis : aucun.

 

Durée : 1 jour (7h) ou 2 jours (14h). A définir en fonction des besoins.  

 

Dates : à convenir.

 

Prix : nous consulter.

 

Moyens pédagogiques : Support de cours en projection vidéo (sous PowerPoint) + documentation remise aux stagiaires.

 

Intervenant : Directeur d’une société de consulting en logistique internationale et ancien Directeur des opérations d’un grand groupe international des produits électroniques. Auteur de plusieurs ouvrages portant sur le transport et la logistique.

 

Plan :

 

I. L’évolution et la reconnaissance de la fonction logistique dans les entreprises : pyramide Hayes et Wheelwright ; logistique opérationnelle ; SC tactique ; Demand Chain stratégique

 

II. Les opérations logistiques : transport, gestion des stocks, emplacements (facilities), manutention, emballage, techniques douanières

 

III. L’alignement des opérations logistiques sur les stratégies d’efficience ou de réactivité des entreprises

 

IV. Les 5 V’s des entrants : Volume, Valeur, Variété, Variation, Visibilité

 

V. Comment les entreprises gèrent-elles leurs opérations logistiques ? : 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 PL

 

VI. Le logigramme et la chaîne de valeur

 

VII. La résilience et la vulnérabilité des chaînes logistiques internationales

 

VIII. Synthèse du stage (questions/réponses ; fiche d’évaluation du stage).