L.1. Les fondements de la logistique

 

 

Objectif pédagogique

 

Permettre aux participants de prendre conscience de la nécessité de bien maîtriser les concepts et les outils de la logistique pour acquérir des avantages comparatifs déterminants.

 

Public

 

Cadres dirigeants, directeurs financiers, responsables logistiques, acheteurs, ADV, avocats, juristes.

 

Intervenant

 

Directeur d’une société de consulting en logistique internationale et ancien Directeur des opérations d’un grand groupe international des produits électroniques. Auteur de plusieurs ouvrages portant sur le transport et la logistique.

 

Programme

 

I. L’évolution et la reconnaissance de la fonction logistique dans les entreprises : pyramide Hayes et Wheelwright ; logistique opérationnelle ; SC tactique ; Demand Chain stratégique

 

II. Les opérations logistiques : transport, gestion des stocks, emplacements (facilities), manutention, emballage, techniques douanières

 

III. L’alignement des opérations logistiques sur les stratégies d’efficience ou de réactivité des entreprises

 

IV. Les 5 V’s des entrants : Volume, Valeur, Variété, Variation, Visibilité

 

V. Comment les entreprises gèrent-elles leurs opérations logistiques ? : 1, 2, 3, 4, 5, 7, 9 PL

 

VI. Le logigramme et la chaîne de valeur

 

VII. La résilience et la vulnérabilité des chaînes logistiques internationales